fbpx

Бизнес-процесс: подбор персонала. Схема

biznes-proczess-podbor-personala-shema

Чтобы разобрать бизнес-процесс подбора персонала (схему), необходимо сначала понять «язык», на котором записываются бизнес-процессы.

В этом языке нет ничего сложного. Кстати, в видео в конце статьи я показываю настоящий полный бизнес-процесс изготовления шкафа-купе в салоне мебели. А здесь – первые 2 этапа из той схемы:

biznes-proczess-podbor-personala-shema1

Правда, похоже на домики? У «домиков» крыша – владелец данного этапа бизнес-процесса (тот, кто несёт ответственность за его выполнение), на стене написано, что делаем, а фундамент – ресурсы, или «что надо» для выполнения этапа.

biznes-proczess-podbor-personala-shema2

Теперь к нашему бизнес-процессу «подбор персонала».

Уверен, если вы взглянете на эти 6 «домиков», то некоторые покажутся вам лишними.

biznes-proczess-podbor-personala-shema3

На самом деле, каждый этап призван оградить либо от некомпетентных, либо от зазвездившихся сотрудников, либо от тех, кому работать у вас будет не интересно. Этап – группу отсекли, другой этап – другую группу не пропустили дальше. До финала доходят только люди «из вашего муравейника».

 

Для примера – в компании, для которой мы набрали около 20 менеджеров по продажам, уволились за несколько лет трое (один – с формулировкой «я на прошлом месте не работал. думал, и тут работать не надо будет»). Причём все трое ушли в первые дни, то есть затраты на рекрутинг были, но они оказались минимальными. Остальных обучили, и они сделали карьеру в данной фирме.

 

Но бывают и плохие примеры.

Однажды в последнем месте, где я работал по найму, за соседним столом материализовался «менеджер», не умеющий считать даже на калькуляторе, и продающий ржавые рельсы как новые.

Директор такого деятеля принял. Директор потом и ездил на разборки в другой город по поводу этих рельсов (да, вы правильно представили – как два наркокартеля в боевиках разбираются))).

 

В общем, смотрите 12-ти минутный видеоролик «Анализ бизнес-процесса: Подбор персонала».

 

Подробнее о том, как составить объявление для сайта вакансий.

 

 

Не обо всём получилось рассказать. Например:

 

а) ЧТО ОБЯЗАТЕЛЬНО ДОЛЖНО БЫТЬ В СКРИПТЕ, по которому звонят с целью приглашения на собеседование;

б) КАКИЕ НЮАНСЫ СКРЫВАЮТСЯ В АНКЕТАХ (да, резюме в топку, только заполненные по нашему формату анкеты – там масса ловушек);

в) КАК Я ЗВОНЮ ПРЕДЫДУЩЕМУ РАБОТОДАТЕЛЮ (и это порой не срабатывает, как в случае с ухарем, не желающим работать);

г) КАК МЫ ПРОВОДИМ 2-Й ЭТАП СОБЕСЕДОВАНИЯ с собственником в виде игры (когда владелец бизнеса говорит, что за 10 минут нашей игры узнаёт о соискателе больше, чем за 1,5 часа общения один на один) – УРА, НАПИСАЛ, ЧИТАЙТЕ!

д) КАК ПЛЕТЁТСЯ ПАУТИНА ВЕРБОВКИ, чтобы кандидат со слезами на глазах рассказывал всем, как он хочет у вас работать;

е) КАКИЕ ЭЛЕМЕНТЫ ДОЛЖЕН ВКЛЮЧАТЬ ЭТАП АДАПТАЦИИ, чтобы ваш новичок через 2 недели владел 80%-ми навыков опытного сотрудника (детальная инфа есть по продающему персоналу).

 

 

А давайте так:

ПОСТАВЬТЕ БУКВУ В КОММЕНТАРИИ, одну из тех, которые выше, и я в ближайших постах освещу эту тему.

…А хотите посмотреть, из чего должна складываться правильная мотивация? ПЕРЕХОДИТЕ СЮДА. 

P.S.

НЕДАВНО НАЧАЛ ПРОВОДИТЬ МИКРОВЕБИНАРЫ. 

Почему вебинар – микро?
Потому что он короткий. В нём 3 части:

1. 5-10 минут общаемся, я собираю пожелания, вопросы, проблемы, с которыми пришли участники.

2. За 15-20 минут выдаю информацию, ссылки на чек-листы и прочий вспомогательный материал.
Сценарий данной части:

— методы диагностики: критерии, чек-листы, бланки документов;

— что делать в ряде типичных ситуаций, в том числе в тех, которые назовёте вы: с результатами по каждому шагу.

3. Отвечаю на вопросы, появившиеся по ходу у участников.

После окончания онлайна мы с командой превращаем “скоростную” часть + ответы на вопросы в платную запись.

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЙ ВОПРОС:

– Что лучше – онлайн или запись?

– Лучше приходите на онлайн. На микровебинаре за счёт интерактива вы можете разрулить проблему, затык, которые мучили вас месяцы или годы.

_________________________________________________

 

P.P.SНравится статья?

Подписывайтесь на обновления, я обещаю постоянно радовать вас полезными и интересными постами.
Ваш Андрей Шишлянников.

_________________________________________________

 

P.P.P.S. Нравится автор?

Follow antimanipul on Twitter

_________________________________________________

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики
 
 

Заинтересовал этот пост? Тогда вам сюда...

Свежие посты блога:
Почему не помогает знание технологии продаж?
Что поможет вашему бизнесу: коучинг, бизнес-тренинг или что-то другое?
Система управления безопасностью компании. И не только безопасностью